Attività dell’Istituto di Ricerca su Innovazione e Servizi per lo Sviluppo del Consiglio Nazionale delle Ricerche (IRISS CNR) sullo smart working.
Molto interessante la questione delle risorse umane in quanto a possibile percezione tra i vari colleghi in quanto a privilegi da una parte e penalizzazione nella carriera dall’altra.
Per il resto direi c’è una costante nei vari case studies che credo sia al tempo stesso una grande opportunità nonnchè grosso scoglio culturale da superare.
Ovvero il fatto che lo smart working costringe l’azienda che lo attua a mettere in luce e affrontare per rendere veramente consistenti e funzionali tutti quelli che erano i propri punti deboli. Dall’organizzazione, alla comunicazione interna, alla reale monitorabilità della produttività.